當下，智慧家庭已經(jīng)成為各行業(yè)廠商向其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的最佳落腳點和價值增長點。圍繞數(shù)字家庭業(yè)務(wù)，中國移動在2017年做了大量工作。對于即將到來的2018年，中國移動將從建生態(tài)、促繁榮、提收入三個方面入手，繼續(xù)推動數(shù)字家庭業(yè)務(wù)發(fā)展。

智慧家庭成轉(zhuǎn)型最佳落腳點 中國移動率先邁出一步

智慧化浪潮正席卷著各行各業(yè)，也改變著傳統(tǒng)行業(yè)的方方面面。作為互聯(lián)網(wǎng)、家電、地產(chǎn)、通信等多業(yè)務(wù)領(lǐng)域交叉的集大成者——智慧家庭，成為各行業(yè)廠商向其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的最佳落腳點和價值增長點。

在此背景下，國內(nèi)外各巨頭們及新興創(chuàng)業(yè)公司爭相進入這一領(lǐng)域，以谷歌、蘋果、三星以及國內(nèi)海爾、華為、BAT等為首的一大批企業(yè)都在這一市場積極布局。

而在國內(nèi)智慧家庭熱潮中，傳統(tǒng)家電企業(yè)被視為主要推手之一，海爾就是其中的重要代表。在人工智能成為最大風口的當下，智能家居似乎一下子成了人人追捧的“寵兒”，谷歌、亞馬遜等企業(yè)紛紛布局智能家居領(lǐng)域，而海爾卻獨占鰲頭，率先實現(xiàn)了整套智能家電一站式體驗的落地，廣泛的產(chǎn)品受眾，技術(shù)支持讓海爾在建立智慧家庭方面有著先決優(yōu)勢。

自智慧家庭發(fā)布以來，海爾動作頻頻，除了將概念和成果出口外，更將目光聚焦到全球高端用戶。目前，海爾擁有“三大平臺”，可謂智慧家庭殺手锏，分別為U+智慧家庭云平臺、COSMOPlat工業(yè)云平臺、順逛社群交互云平臺。

不過隨著眾多巨頭紛紛殺入智慧家庭領(lǐng)域，玩法和形式越來越多，但要說誰能夠真正玩轉(zhuǎn)智慧家庭似乎都沒有什么底氣。目前國內(nèi)三大運營商已意識到這一點，不斷在“智慧家庭”這一戰(zhàn)場上發(fā)力，搭建自有智慧家庭產(chǎn)業(yè)體系，自建平臺、自定協(xié)議，兼容其他協(xié)議及硬件，提供用戶增值服務(wù)。

其實運營商在這一領(lǐng)域的布局并非隨波主流，要知道運營商在智慧家庭方面有著得天獨厚的入口優(yōu)勢，在行業(yè)趨勢尚未明朗之際，快速切入，搶占家庭第一入口的戰(zhàn)略地位是不言而喻的。而從布局智慧家庭的必要性來看，只有緊緊把握住這一入口，后續(xù)才能提升運營商在家庭用戶中的競爭力，增加家寬市場、家客市場的用戶黏度。

基于此，中國移動不斷加大投入，并在2017年取得了不錯的成績。長期以來，電信運營商通過IPTV傳輸牌照參與智能電視的市場競爭，但中國移動邁出了第一步。11月24日 ，在中國移動全球合作伙伴大會上，中國移動自有品牌智能電視T1發(fā)布。

當然，中國移動在智慧家庭的動作不只是發(fā)布一臺智能電視這么簡單。中國移動集團市場經(jīng)營部副總經(jīng)理許錫明介紹，圍繞數(shù)字家庭業(yè)務(wù)，中國移動在2017年做了大量工作，建立了“平臺+網(wǎng)關(guān)+應用”三位一體的數(shù)字家庭業(yè)務(wù)體系，形成了數(shù)字家庭總體架構(gòu)，可以面向用戶提供一站式數(shù)字家庭服務(wù)。以數(shù)字家庭為基礎(chǔ)，中國移動還打造了可管可控、與合作伙伴共生共息的開放生態(tài)體系，為合作伙伴提供各類資源的整合橋接。

對于即將到來的2018年，中國移動希望與合作伙伴一道，從建生態(tài)、促繁榮、提收入三個方面入手，繼續(xù)推動數(shù)字家庭業(yè)務(wù)發(fā)展。中國移動希望數(shù)字家庭聯(lián)盟成員在2018年增至100家以上，將接入網(wǎng)絡(luò)的智能硬件產(chǎn)品數(shù)量增至300款，并在安防、健康、節(jié)能、控制等細分領(lǐng)域形成硬件與服務(wù)整合的完整解決方案，初步構(gòu)建數(shù)字家庭生態(tài)圈。

(來源：中國智能制造網(wǎng))