【行業資訊】?路在何方，企業數字化轉型之思考
發布時間：2022-06-22 文章來源：鴻宇科技 瀏覽次數：1690
在企業發展的過程中，會經歷創業初期、發展期、成熟期和衰敗期，這仿佛跟人的生命周期一樣。但我想說，企業其實跟人不一樣，做得好可以持續N代人，可以不斷延續下去，而人的生命卻終有了解的一天。
在當下整個經濟社會正在發生快速轉型的大背景下，企業要想能存活下來，甚至能過得很好，更或者能持續“小康”，勢必要著眼未來，快速解決企業當下的問題。
很多企業在轉型過程中碰到各種各樣的問題，比如在追求精益化的路子上受阻，在引入數據化的過程中問題頻頻，在發展智能化的道路上底氣不足……并且總感覺很多企業是困惑的，不知道自己到底該向哪個方向發展。
今天就來梳理下企業發展必經的三個階段：精益化、數字化、智能化。
01精益化是前提
中國有近450萬的企業，可以說每一家企業都需要精益，但99.9999%的企業都還遠遠沒有做到精益化。但另外一個怪象就是，很多企業又在開始做數字化甚至智能化，國家鼓勵是一方面，但自己有無這個基礎還得慎重考慮。
精益化一定是數字化和智能化的前提。一些企業沒有搞好精益化，直接上數字化，導致軟件的功能發揮碰到問題，又回頭再來做精益化。這里面當然存在很大的浪費，比如因為布局、物流和工藝流程存在不合理，導致ERP操作起來很繁瑣，甚至很被動，這當然會影響企業的實際運行，最后可能導致系統需要重新設計和無休止的更改
企業，只有做好精益化，才有可能逐步攀登數字化的階梯，否則就是巨大浪費。
02數字化是必須
對于在行業里面處在頭部的企業來講，數字化基本實現，剩下的只是完善和優化，比如成熟的外資企業和優秀的民營企業。但對于絕大多數的中小企業而言，數字化還只是個夢想。因為他們人不多、產品不復雜、客戶要求也不高，所以基本是靠人管人，離制度管人和文化管人還有相當大的距離。
但不管怎么說，數字化都是必須的。精益強調要消除浪費，絕大多數企業在數據的可視化方面還很不充分，導致一問一個不知道，一抓一個數據沒有，會給企業分析問題和做決策帶來巨大障礙。同時，在數據傳輸過程中也存在諸多浪費，比如及時性不夠，設備故障半天交不出貨，一問才知道需要的配件還沒有下單；質量異常導致報廢率很高，但大家都在各忙各的，沒有人關注；倉庫庫存很高，周轉率又很低，企業現金流不好不知道原因等等。
數字化就是讓信息傳遞更加精益化，以消除信息傳遞過程中的各種浪費，是精益化的更高階段。
03智能化是趨勢
現在比較熱的詞都是5G、人工智能、工業互聯網、物聯網等，是的，這就是未來10-30年的趨勢，會給人類發展帶來深刻變化。對于企業而言，當然也逃不過這個大勢，智慧工廠、智能車間、云計算都屬于工廠智能化的范疇。
目前真正能做到智能化的工廠幾乎沒有，有的只是有智能化的雛形或者還在初期，因為很多應用還在探索和驗證。但這個速度確實會很快，因為軟件的迭代速度遠遠快于硬件，在數字化之后的發展速度就是呈現指數變化的。想到這里，突然覺得馬斯克的火星移民并不見得就很遙遠。
本質來講，智能化是更高階的精益化。精益化了什么呢？
我們說精益追求QCD的最優，智能化就是在追求QCD的最優，算法替代人工，讓成本Cost大幅下降，富士康的無人工廠就是很好的例子；生產數據實時反饋、優化、調整，這會讓過程質量Quality得到大幅提升，減少各種變化點帶來的影響；因為智慧倉儲、智能物流和無縫對接的應用，整個鏈條上的交期Delivery將大幅縮短，這就是一幅生動的精益畫面。想想如果大野耐一先生還在，看到這幅場景，會發出何等感慨。
精益化、數字化、智能化，是企業精益之路的三個階段，也是企業要實現基業長青的必經之路。
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