有人說,數字化轉型成功失敗的最大因素是老板,在戰略維度上老板確實是推進的關鍵,但具體落地方案設計上,CDO和CIO們責無旁貸。數字化建設投入夠不夠?投多少錢合適?這是數字化轉型獲取支持需要解決的基礎問題。老板關注的是投入價值,如果能產生10個億的價值,投入幾個億沒問題。所以,獲取資源的核心因素是要站在企業的角度、站在老板的角度、站在商業的角度思考,當前做的事情到底對經營結果意味著什么。
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查看詳情+所謂的智能工廠,究竟是什么樣的概念呢?可以用這樣形容:將工廠內的各式設備連結在一起,鋪設神經系統,即時汲取所有資訊,實現工廠活動的可視化,亦即讓所有活動透明可見。智能工廠就是用網路連結各處,管理工廠一切大小事。這樣的定義乍看之下有些抽象,以下再講得更具體一些。
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查看詳情+現在人人都談數字化轉型。向數字化轉型已經成了企業和組織特別重視的一 項變革行動。數字技術使得市場競爭更加激烈,它在顛覆眾多行業的同時,也帶來了許多機會。
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查看詳情+當前,全球制造業已進入到以智能化為核心的第四次工業革命,新一代信息技術的創新發展,加速了其向實體經濟滲透融合。
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